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  组织结构
   
 

大正公司拥有完善的组织机构和人员配置,各部门分工明确、责任到位,在激烈的市场竞争中,各个部门能够团结合作,履行各自的功能和职责,完成公司正常合理运作的运转体系。

 

经理部
 

负责各分公司的运营和决策工作、是公司日常工作的主要负责机构,指引大正公司发展的领导和组织工作。

 
市场拓展部
 

负责公司和客户之间的往来关系,负责公司市场的开发和拓展工作,进行市场公关、市场分析、需求跟踪,配合经理部门完成决策工作。

 
销售部
 

负责公司的产品销售工作,在经理部的领导下,完成销售任务。同时负责组织和协调产品的储备、供应、运输和调度等。

 
会计部
 

负责管理公司的现金流工作,同时负责对主管经理提出建设性的意见和建议,负有财务管理职能。

 
法律事务部
 

负责公司对内对外的法律事物,维护公司正当的合法的权利,负责公司的正当利益不受侵害。

 
物流部
 

负责公司产品的运输工作,保证及时、准确、到位。

 
人力资源、行政管理部
 

负责人力资源管理工作,进行公司的人员调动、人员培训等工作;担负公司的行政管理等工作。

 
  组织流程图

 

   
 
    编辑:david
 
 
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